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Zielvereinbarungen dienen dazu, die Führungskultur positiv zu beeinflussen, hin zu Kooperation, Kommunikation und Partizipation. Zielvereinbarungen können auch eine ziel- und ergebnisorientierte Arbeit und Zusammenarbeit fördern. Durch Zielvereinbarungen sollen beim Mitarbeiter eine größere Identifikation mit den Zielen, ein besserer Leistungsanreiz und eine höhere Motivation erreicht und letztendlich eine höhere Eigenverantwortung für seine Arbeit und für sein Fortkommen erreicht werden.
Wie gut arbeiten Sie mit dem Instrument Zielvereinbarung? Wenn Sie möchten, können Sie dies mit Hilfe dieser Fragen überprüfen.
29.30 KB, PDF Format, 2 Seiten
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu führen ist die zentrale Aufgabe jedes Vorgesetzten und damit eine außerordentlich wichtige Aufgabe. Denn eine ganze Reihe Faktoren hängen von einer guten Führung ab: die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, das Betriebsklima, die Arbeitsergebnisse ...mehr
